企业要求员工忠诚度感恩心就是耍流氓
2017-08-25 15:21

最近,我受邀参加一家企业的年中总结会。在会场上,员工千篇一律都在向公司表忠心、说感谢领导之类的话。紧接着公司派“优秀员工”分享奉献精神,讲一些以企业为家,放弃怀孕机会呀,弃老婆孩子生病于不顾照常开会出差呀等老掉牙的套话。最后播放宣传片号召大家要以企业为家,迎难而上,完成任务。
 

会议持续了一天,将要结束时,眼角的余光偷偷扫了一下这家企业的员工,看到的却是一张张神情漠然的脸,好多人在偷偷地玩着手机,无聊地打发着冗长而枯燥的时间。回家后,我也陷入了反思,企业负责人都期望员工对自己和企业忠心,为此耗费大量资金给员工做思想培训,但是结果往往却适得其反。为此好多企业负责人咒骂自己的员工是养不熟的白眼狼,没良心。

 
员工错了吗?我看并不是,问题出在企业负责人身上,他们想用道德绑架员工,奴化员工。这部分企业负责人骨子里有一种是我赏了你一碗饭,没有我,你们都会饿死的奴隶主思想。以这种初衷去管理公司,最后只能是剃头挑子一头热,对企业对社会就是在耍流氓。


 
绿华电子商务带团队从来不要求员工对企业表忠心,谁当面逢迎我,我反而会大声的斥责他工作有没有做好。为何如此?其他员工看到了会以为他和我很亲近,借此可以作为给自己牟私利的资本。如果这种风气生根发芽长此以往,企业就没办法聚集到人才。绿华电子商务经常和员工沟通,从来不要求他们为绿华电子商务鞠躬尽瘁,死而后已,但是绿华电子商务要求大家要清楚自己身上的责任,对家庭有责任;对朋友有信义;对工作有要求;对领导有刚直;对自己有操持。 如果一个人对父母妻子都不能照顾好,绿华电子商务不相信她会对其他人有互助之心。人生的苦难其实不在早年而在晚年,早年的拼搏有精力和体力的支撑,而晚年的苦或鳏寡孤独,或老无所依,或疾病缠身,或子女不孝,或劳苦奔波。。。所以为什么工作?年轻时就要为自己的年老体衰积累福慧资粮,而不能只顾年轻享福不顾自己的未来。我不信鬼神,但是我信天道,天道昭昭,心不可欺。
 
另外,从公司管理制度考虑,绿华电子商务不想让人情掺杂进企业管理里面,很多中国企业做不好,不是因为没有人才,往往是人情代替制度,靠喜好去带团队。造成的结果是,有令不行,有禁不止,公司派系林立,内部互相掣肘,看不得团队有人好。假如,我今天要求员工对自己效忠,有一天他犯了错误,会不会要求我损害公司利益,视而不见?我相信肯定会的。一个靠人情化管理的公司这两种人最多:
 
|能力有限,无所事事,等死混吃的墙头草
|见风使舵,口蜜腹剑,八面玲珑的变色龙
 
最后,如果想要员工以企业为家,其实很简单,作为企业负责人不要妄想通过洗脑让员工愚忠,而是想办法把员工的利益和企业绑在一起,让员工多赚钱有尊严。员工离职究其原因无外乎钱少事多闹心,很少有因为赚钱多工作累而走的。绿华电子商务的做法是:


 
|不放空头炮,不玩套路,该给员工的给足员工。
|掌握权利的人接受监督,把权利放在制度的笼子里。
 
想明白之后,我和那家企业的负责人沟通了一下想法,他说要开会研究一下,虽然不知道结果如何,但是我尽到了作为“朋友”的信义。