中小企业如何利用互联网进行创业?
2019-12-04 15:57

新成立的中小微企业,如何生存下来?绿华电商服务过这么多公司,几乎能活下来的公司就三个特征:

 一、快

为什么那些学“狼”性文化的初创公司最后都倒闭了?呵呵,不倒闭才奇怪呢!

小公司一定要决策快,行动快,掉头快,因为效率几乎是你的唯一优势。你如果每天还在玩架构、搞文化、谈发展,那么恭喜你,你将成为那1/100万!因为没有时间让你去折腾那些没有任何效益的企业文化架构。

二、借

市场上只有三种人群:消费者、竞争者、合作者!消费者由你的产品和营销决定,竞争者由市场决定,而合作者则是由你决定!

小公司一定要学会借势借力,学会合作,抱团取暖,明白这一个道理并付出实践,就有机会吸纳一批人,并让自己成为意见领袖,拥有更多的资源!

三、舍

你跟员工谈理想,公司做大了,你和股东们发财了,关人家员工什么事。很多老板不明白一个道理:要狼奔跑,得让狼吃饱!

小公司一定觉得自己是初创公司,员工就得有和你一样的创业精神,无私奉献。一定舍得分出去,企业做不起来,你股份越多,不过是债务越多!

绿华电商在服务企业的过程中,能深切的体味到企业主的急切,那份对名利的追逐的急迫感,但是回归初心,做企业就是企业主做人的一个过程,事业成败全在乎企业主本身!