创业过程中,究竟是项目重要?还是团队重要?
2020-05-04 18:37

       昨天,和一位朋友聊天,他问我,“你在绿华电商接触这么多创业者,究竟是项目重要?还是团队重要?”我说,项目在创业初期相对来说更重要一些。为什么呢?

一、专业性。临时搭建的团队很难超越那些在市场上耕耘了几十年老品牌,即使都是由特种兵组建的战队也只是融资相对来说更容易些。但是你会发现这样的团队死得更快,因为他们过去所取得辉煌成就,平台至少占据90%的功劳。但是很多人会错以为是自己能力超群,市场观察敏锐,这就会造成创业者过度骄傲自信,最后迷失自我,活在自己的世界里。

二、适应性。人才不是万能的,把这个问题简单化,是项目适应团队?还是团队适应项目?成功的创业者绝对不会先组建团队,然后在寻求项目,而是根据项目去匹配自己需求的人员。

三、 方向性。管理成功学会说,一流团队做三流项目,也能把项目做到二流甚至一流,而三流团队做一流项目,也会把项目做成三流。听起来很顺耳,但结果是那么赤裸裸。这样做的方向就是加重团队负担,让团队在红海里和其他对手血拼。每天只专注于给团队打鸡血。这样的公司不会长久,也会缺乏持续的竞争力。所以,投资人往往不会把资金砸给雷区的扫雷高手,更倾向于那些善于发现樱桃园的聪明小孩。

几年前,雷军曾经谦虚的说过,“站在风口,猪都能飞起来”,也就是说明项目的重要性!阿里巴巴的人才自不必说,但是马云自己都承认自己失败的项目非常之多,可以写一本书。咱们随便看一下,雅虎中国、天天动听、口碑网、淘点点、来往、ofo、无人超市等等。这里不能证明马云的眼光有多差,也不能说明阿里巴巴团队不行,更不是说他们资金不行。只能表明一个项目成功与否要符合,时机,环境,市场接受程度,团队组织,创业者综合素质等多方面因素,其中团队只占了很小的一部分比重。

绿华电商服务过这么多客户的经验告诉您,先选项目,后选人,无人可选,选择专业的团队外包也可以。这里并不是给我们做广告,而是看过很多血淋淋的教训,让我们引以为戒!

秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也。